¿La solución?
¿Es usted soldado? ¿Quiere llegar a ser algún día un superior capaz y respetado? Entonces tenga en cuenta lo siguiente:
Su autoridad global se basa en otras tres autoridades. A saber:
- Su autoridad profesional.
- Su autoridad humana.
- La autoridad de su empleo o de su cargo.
La autoridad profesional se adquiere casi siempre de forma autodidacta. Siempre hay algo que aprender. Leer, leer, leer, probar y practicar, practicar, practicar.
¿Quiere una obediencia reflexiva y voluntaria de sus subordinados? Sea tranquilo, amable, cortés, respetuoso, siempre de buen humor y, si puede, con sentido del humor. Según como llame usted al bosque, así le responderá el eco en la mayoría de los casos. Autoridad humana, ¿no?
Y por último, la autoridad de su empleo. En cierto modo, la menos importante. La menos adecuada para conseguir seguidores dispuestos y obedientes.
Así pues, ¿quiere llegar a ser un superior capaz y respetado? Entonces apueste por la autoridad profesional, por la humana y, en último lugar, por la de su empleo.
Quien cree ser el mejor ha dejado de ser bueno.
Usted nunca es el mejor. Nunca. Hay que examinarse y cuestionarse siempre a uno mismo. Siempre hay algo que puede hacer mejor. Actúe así y podrá estar entre los mejores. Entre los mejores. El mejor no lo es nunca.
Aspire al máximo para alcanzar el mínimo. Intente ser un todoterreno capaz de todo para alcanzar la capacidad multitarea que hoy exigen los problemas globales.
¿Cuál es el problema de este mundo?
El problema de este mundo es el ser humano, dotado de razón pero a menudo irracional.
El mundo tiene hambre de razón, pero todavía no lo sabe.
¿Cuáles son los problemas globales que amenazan a la humanidad, que en principio tienen solución, pero cuya solución requiere convencer a personas dotadas de razón?
p. ej., el potencial de conflicto de la orientación religiosa y de la interpretación de la religión.
La continua carga sobre el medio ambiente.
La pobreza y el hambre.
La superpoblación.
El afán de poder de determinadas personas, ligado a la ideología o a la religiosidad. (p. ej., Corea del Norte, Irán, Arabia Saudí, Cuba, el califato al que aspira Al Qaeda)
La situación de tensión entre potencias nucleares por la pretensión de dominio sobre una provincia. (Cachemira y la relación entre la India y Pakistán)
¿Cuál es el enfoque correcto para la solución? El enfoque correcto es saber que las personas pueden ser convencidas mediante una argumentación de valor moral y retórico. Y hay que saber en qué forma y por qué canales pueden difundirse las informaciones o los mensajes.
Y hay que tener paciencia. Y saber que hay personas tan profundamente marcadas que no pueden ser convencidas porque no quieren serlo.
Como dijo una vez Winston Churchill: Ill people. Pff! Some are curable, others are killable.
(Or it is possible to isolate them)
Para alcanzar una meta elevada, a menudo hace falta la misma paciencia que necesita una gota de agua que cae para horadar la piedra.
Inventar el problema es más importante que inventar la solución; en la pregunta hay más que en la respuesta. (Al formular el problema, se aprovecha la fuerza intelectual de muchos. Para que se resuelva.)
