La solution ?
Vous êtes soldat ? Vous voulez devenir un jour un supérieur compétent et respecté ? Alors tenez compte de ce qui suit :
Votre autorité globale repose sur trois autres autorités, à savoir :
- Votre autorité professionnelle.
- Votre autorité humaine.
- L’autorité de votre grade ou de votre fonction.
L’autorité professionnelle s’acquiert le plus souvent en autodidacte. Il y a toujours quelque chose à apprendre. Lire, lire, lire, essayer et s’exercer, s’exercer, s’exercer.
Vous voulez une obéissance réfléchie et volontaire de vos subordonnés ? Soyez calme, aimable, poli, respectueux, toujours de bonne humeur et, si vous le pouvez, plein d’humour. Comme on appelle dans la forêt, ainsi l’écho répond-il dans la plupart des cas. L’autorité humaine, non ?
Et enfin l’autorité de votre grade. D’une certaine façon, la moins importante. La moins apte à obtenir des partisans volontaires et obéissants.
Donc, vous voulez devenir un supérieur compétent et respecté ? Alors misez sur l’autorité professionnelle, sur l’autorité humaine et, en dernier lieu seulement, sur celle du grade.
Celui qui croit être le meilleur a cessé d’être bon.
Vous n’êtes jamais le meilleur. Jamais. Il faut toujours s’examiner et se remettre en question. Il y a toujours quelque chose que vous pouvez mieux faire. Agissez ainsi et vous pourrez faire partie des meilleurs. Des meilleurs. Le meilleur, vous ne l’êtes jamais.
Visez le maximum pour atteindre le minimum. Essayez d’être un touche-à-tout capable de tout afin d’acquérir la capacité multitâche qu’exigent aujourd’hui les problèmes mondiaux.
Quel est le problème de ce monde ?
Le problème de ce monde, c’est l’être humain, doué de raison mais souvent déraisonnable.
Le monde a faim de raison – mais il ne le sait pas encore.
Quels sont les problèmes mondiaux qui menacent l’humanité, qui sont en principe solubles, mais dont la solution exige de convaincre des êtres doués de raison ?
p. ex. le potentiel de conflit de l’orientation religieuse et de l’interprétation de la religion.
La pollution continue de l’environnement.
La pauvreté et la faim.
La surpopulation.
La soif de pouvoir de certaines personnes, mêlée d’idéologie ou de religiosité. (p. ex. la Corée du Nord, l’Iran, l’Arabie saoudite, Cuba, le califat visé par Al-Qaïda)
L’état de tension entre puissances nucléaires à cause de la revendication de souveraineté sur une province. (Le Cachemire et les relations entre l’Inde et le Pakistan)
Quelle est la bonne approche ? La bonne approche consiste à savoir que les êtres humains peuvent être convaincus par une argumentation de valeur morale et rhétorique. Et il faut savoir sous quelle forme et par quels canaux les informations ou les messages peuvent être diffusés.
Et il faut être patient. Et savoir qu’il existe des personnes si profondément marquées qu’elles ne peuvent être convaincues parce qu’elles ne veulent pas l’être.
Comme le disait un jour Winston Churchill : Ill people. Pff! Some are curable, others are killable.
(Or it is possible to isolate them)
Pour atteindre un but élevé, il faut souvent la même patience que celle dont a besoin la goutte d’eau qui tombe pour creuser la pierre.
L’invention du problème est plus importante que l’invention de la solution ; il y a plus dans la question que dans la réponse. (En formulant le problème, on met à profit la force intellectuelle de beaucoup. Afin qu’il soit résolu.)
